創(chuang)新(xin)投融資模式 加(jia)快(kuai)市(shi)場化(hua)轉型

　　11月21日上午(wu)，城建交(jiao)通集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)第十(shi)二期“城交(jiao)大(da)講堂”在集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)3樓(lou)會議室(shi)舉辦。本期講座(zuo)主題(ti)為“項目投融資模式(shi)——資源補償項目（RCP）”，由(you)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)劉川同志主講。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領導(dao)，各部門、中心、子公司負責人和工作人員共400余(yu)人通過線上與線下相結合的(de)方式(shi)參與學習。

集團學習主會場

子公司學習分會場

　　劉川從“資(zi)源補(bu)償模(mo)(mo)式產生背景、基本(ben)概念、運作模(mo)(mo)式、合法合規(gui)性分(fen)析、可融資(zi)性分(fen)析、資(zi)源補(bu)償模(mo)(mo)式的(de)(de)優缺點、研(yan)究結論及操作建議”等七個方面詳細講解了“項目(mu)投融資(zi)模(mo)(mo)式——資(zi)源補(bu)償項目(mu)（RCP）”相(xiang)關內容。他(ta)指出(chu)，RCP模(mo)(mo)式本(ben)質(zhi)上作為(wei)政府(fu)方的(de)(de)一種融資(zi)工具，在特定的(de)(de)條(tiao)件下，具有積極作用，由于(yu)“國家政策對(dui)于(yu)優質(zhi)資(zi)源的(de)(de)流(liu)通有較強的(de)(de)法律限制”“政府(fu)方客觀上對(dui)于(yu)易變現的(de)(de)優質(zhi)資(zi)源不愿(yuan)意直接交給(gei)社會資(zi)本(ben)方”“RCP模(mo)(mo)式對(dui)于(yu)社會資(zi)本(ben)方的(de)(de)要求(qiu)較高”等原因(yin)，實際中采(cai)用標準的(de)(de)RCP模(mo)(mo)式的(de)(de)情況較少。

主講人：劉川

　　會上，相關部(bu)門(men)和子公司負責人圍繞“項(xiang)目投融(rong)資模式(shi)——資源補償項(xiang)目（RCP）”進行了(le)深入討論，并結合(he)自身單位（部(bu)門(men)）實際談感受、講經驗，進一步加深了(le)集團(tuan)各級管理人員對“RCP投融(rong)資模式(shi)”的認識和理解。

集團黨(dang)委書記(ji)、董事長趙路分享心得體會

　　講(jiang)座結(jie)束，集團黨委書記(ji)、董事長趙路分享了自己的心得(de)體會。他指出，一(yi)方(fang)面(mian)，依靠(kao)政(zheng)府信(xin)用的傳統基礎(chu)設(she)施建設(she)模式已經(jing)走(zou)到盡頭，迫(po)切需要創新投(tou)(tou)融資模式。另一(yi)方(fang)面(mian)，在國家(jia)對地方(fang)債(zhai)務加強(qiang)監管的背景下(xia)城(cheng)投(tou)(tou)類企業必須轉型，實現(xian)市場化才能找到出路。

　　他強調，一是城建交通集團應加強政策研究，把握政策導向，聚焦集團主責主業，不斷創新利用公益性項目進行融資的途徑，為項目建設提供資金保障。二是要把握RCP投融資模式的核心，在企業生產經營、項目建設中引入市場化理念，最大限度挖掘配套資源的價值，有效覆蓋項目的投融資本息。三是要堅定不移走市場化轉型之路，不斷錘煉企業自身的資源開發和產業運營能力，要大膽闖、勇于試，不斷提升企業的創效能力。四是要時刻發揚“面向市場、再次創業；創新發展、引領產業；善作善成、堅韌不拔；學習實踐、永不懈怠”的城交精神，堅定目標，大膽向前。