加強(qiang)裝配式(shi)建筑交流學習 推動企業數字(zi)化轉(zhuan)型升級

　　11月7日(ri)下午(wu)，城(cheng)建(jian)交通集(ji)團(tuan)第十期“城(cheng)交大講堂(tang)”在集(ji)團(tuan)3樓會議室舉辦。特邀中國(guo)(guo)建(jian)筑科學研究(jiu)院北京(jing)構力科技(ji)有限公司(si)數字(zi)建(jian)造事業部(bu)總經理(li)王良平主講“裝配式產業鏈數字(zi)化”。中國(guo)(guo)建(jian)筑科學研究(jiu)院北京(jing)構力科技(ji)有限公司(si)新城(cheng)建(jian)事業部(bu)相關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)，集團領導，各部(bu)門臨時負(fu)責(ze)人(ren)、子(zi)(zi)公司(si)負(fu)責(ze)人(ren)和部(bu)門、子(zi)(zi)公司(si)工作人(ren)員共400余(yu)人(ren)通過線上與線下相(xiang)結合(he)的方式參與學習。

　　集團學習主會場

　　子公(gong)司(si)學習(xi)分(fen)會場(chang)

　　王良平首(shou)先介紹了裝配式建筑的發(fa)展現狀和BIM技術(shu)在(zai)裝配式(shi)建筑(zhu)中(zhong)的應用情況。他指出，大力(li)推進裝配式(shi)建筑(zhu)，是建筑(zhu)業(ye)實現轉型(xing)升級，走向(xiang)綠色化(hua)、工(gong)業(ye)化(hua)、信息化(hua)發(fa)展的重要(yao)抓(zhua)手。數(shu)字化(hua)技術(shu)可有效發(fa)揮信息共(gong)享和集成(cheng)優(you)勢，促進裝配式(shi)建筑(zhu)各(ge)專業(ye)、各(ge)環節、各(ge)參與(yu)方的協同(tong)工(gong)作(zuo)，推動(dong)智能建造與(yu)建筑(zhu)工(gong)業(ye)化(hua)協同(tong)發(fa)展。王良平結(jie)合(he)實際案例，詳細(xi)講解了實施(shi)裝配式(shi)建筑(zhu)一體化(hua)設計和BIM技術在設計(ji)、生產、裝(zhuang)配中的(de)應(ying)用及發展(zhan)方向(xiang)。隨后，王良平結合城建交通集(ji)團(tuan)(tuan)改革(ge)發展(zhan)現狀，提出(chu)集(ji)團(tuan)(tuan)數字化轉型的(de)初(chu)步思路和建議，以“統(tong)籌(chou)規劃、板塊聯(lian)動(dong)、分步實(shi)施(shi)(shi)、先易后難”的(de)實(shi)施(shi)(shi)規劃，實(shi)現企業數字化轉型的(de)目(mu)標。講座內容(rong)豐富生動(dong)、邏(luo)輯嚴謹(jin)，進一(yi)步提高了集(ji)團(tuan)(tuan)各級(ji)管(guan)理人員對“裝(zhuang)配式產業鏈(lian)數字化”的(de)認識。

　　主講人：王良(liang)平(ping)

　　講座結束(shu)，集團黨委書記、董事長趙路對(dui)中國建筑科學研究院北京構力科技有限(xian)公司(si)的知(zhi)識分享表(biao)示(shi)感(gan)謝，同時也分享了自己(ji)的心(xin)得體會。他(ta)強調(diao)，一方(fang)面裝配式(shi)建筑是國家(jia)大力推動的建筑業轉型(xing)升(sheng)級方(fang)向，同時(shi)契(qi)合集團(tuan)主(zhu)責主(zhu)業和(he)產業布局，集團(tuan)應提前卡位布局、搶占發展先機。另(ling)一方面，裝配(pei)式建筑是現(xian)代化、數字化、智能化生產方式的代表(biao)，需要搭建(jian)信息數據平臺(tai)提供強力支撐(cheng)，集團應以搭(da)建市級“CIM+BIM”信息數據平臺為(wei)基礎，搶占未來建(jian)筑(zhu)(zhu)產(chan)業(ye)鏈制(zhi)高點(dian)，助(zhu)力攀枝花市實(shi)現建(jian)筑(zhu)(zhu)產(chan)業(ye)轉型升級和可持續發展(zhan)的總體目標(biao)。

　　集團黨委(wei)書記(ji)、董事長(chang)趙路分(fen)享心(xin)得體會

　　趙路要求，一是要加快推進“CIM+BIM”信息數據平臺搭建(jian)工作，搶抓(zhua)集團在(zai)建項目(mu)帶來的良好機(ji)遇，搶占(zhan)行業信息數據高(gao)地。二是要創造(zao)條件，適時推動裝配式建(jian)筑預制廠項目(mu)落地(di)見效，搶(qiang)占(zhan)行業發展關鍵(jian)節點。三是要圍繞未來裝配式建筑產業鏈，加快謀篇布局，潛心(xin)研究裝配式建(jian)筑(zhu)轉型帶來(lai)的新(xin)需求，著(zhu)力(li)培育服務支撐能力(li)，爭(zheng)取(qu)成為(wei)行(xing)業(ye)引領者。四是要聚(ju)焦集團主責主業，認真思考、深入研究，以(yi)搭建“CIM+BIM”信息數據平(ping)臺(tai)為契機，逐步(bu)開展業務系統的數字化轉型工作，不斷提升集團管理效能。